上海长盛实业发展股份有限公司


政府支持

      精食文化广场通过整合农产精品的流通渠道,帮助优质企业进一步在城市白领精英阶层中强化品牌认知、凸显品牌价值。

    本项目将与政府部门合作,加强商品的质量控制和食品的卫生防疫,严格控制商品质量。


1、建立独立的质量管理部门

建立独立的商品质量管理部门,统一负责全场商品的引进把关以及经营过程中的商品质量管理工作。食品质检部门建立食品检测室,配备农药残留快速检测仪、氧气透过率测试仪、茶叶有机磷农药速测盒(与农残仪配用)等仪器。

2、专业部门驻园检测邀请

食品安全检测的专业部门人员驻园,设立专门检测点,为本商业园区和消费者的食品安全提供保障,其主要职责包括:检查食品经营过程的食品安全状况并记录;对食品安全检验工作进行管理;建立食品安全管理档案和食品安全追溯体系;接受和配合食品安全监督机构对本商场的食品安全进行监督检查等。

3、加强外部供应链管理

为保证商品的入场标准,要建立适合商场情况的标准、评估指标与考核体系,并以此标准要求供应商进行生产与供货。建立进货验收制度,商品进货验收要特别关注索证索票,完善进货台账。

4、加强内部销售过程的管理

根据商品细分的类别,制作《检查表》,建立商铺销售过程中的自查制度,建立顾客投诉处理程序和执法部门检查情况报告制度。


浙江实体精品店
江西实体精品店
河南实体精品店

连博汇精食文化广场将建立学生和企业的交流、互动平台,打造大学生创业的商业实践基地,吸引有创业能力和创业愿望的大学生作为参与本项目的经营主体。在政府“以创业带动就业”政策导向下,加强与各大高校全方位合作,实现经济效益和社会效益的共同增长。

A、经营组织的建立

项目向所在地的劳动保障事务所申请成立非正规就业劳动组织,学生通过这种劳动形式建立与我公司的商业合作关系。项目方将与校方配合,依托“大学生创业社会实践基地”,为大学生提供商业实战的机会。

B、与学校的互动

校方教育要贴近社会的需要,增强学校与社会的互动、教学与社会实践互动,针对本项目模式设立相应课程、讲座或就业培训,培养企业需要的优秀学生,增强学生的就业适应力。

C、对创业团队的支持

对创业团队进行职业技能培训;公司将对货源渠道、财务管理、商品品类等营业要素进行整合,将整合后的一整套方案,指导学生创业团队的具体经营;提供完备的营业场地的租赁服务、设备等运营支持。

D、激励机制

对能够完成经营指标,经营业绩优异的创业团队加大扶持力度;鼓励成熟的创业团队独立完成创业工作; 通过建立激励机制,保证经营运作的合理流动性,鼓励更多的大学生加入到创业实践的队伍中来。

E、培育成功案例,推广 “种子”经验


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